Dgitale Logistik

Entdecken Sie Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Lieferketten in der Automobilindustrie

Um eine erfolgreiche Lieferkette in der Automobilindustrie zu betreiben, müssen Sie:

• Ressourcen proaktiv planen
• Netzwerke optimieren
• Das Auftrags- und Transportmanagement automatisieren
• Interne und externe Prozesse synchronisieren

Herausforderungen

Die Automobilindustrie steht vor zahlreichen Herausforderungen in der Lieferkette: Lieferengpässe belasten die Produktionsprozesse. Transportketten kommen zum Stillstand. Die Technologie entwickelt sich sprunghaft weiter. Und eine Vielzahl von Elementen – Lieferantennetzwerke, multimodale Lieferketten, Just-in-Time- und Just-in-Sequence-Zyklen für Tausende von Fahrzeugteilen und -komponenten – müssen synchron bleiben, damit die Produktion im Zeitplan bleibt.

Es besteht ein dringender Bedarf an Lösungen, um die Lieferketten der Automobilindustrie widerstandsfähiger zu machen – Lösungen, die den Akteuren der Branche eine intelligente Steuerung über Logistik- und Produktionsprozesse mit der Geschwindigkeit und Flexibilität geben, Schwankungen auszugleichen.

Lösungen

Nutzen Sie digitale Technologien, um Ressourcen proaktiv zu planen, Netzwerke zu optimieren, das Auftrags- und Transportmanagement zu automatisieren und interne und externe Prozesse zu synchronisieren.

Bringen Sie Ihre Lieferkette mit unserem Control Tower auf Touren
Ermöglichen Sie eine durchgängige Planung und Organisation von der Beschaffung über die Lagerhaltung bis hin zum Kundenversand. Tun Sie dies, indem Sie Auftrags- und Transportdaten weltweit teilen, Lieferanten und Logistikpartner integrieren und die Inbound- und Outbound-Logistik an den Produktionsstandorten verwalten.

Unser Supply Chain Control Tower ist Kommandozentrale und Konsolidierungsdrehscheibe in einem. Sorgen Sie für die nötige Transparenz unabhängig von der IT-Systemlandschaft und ermöglichen Sie mit unseren Lösungen ein lückenloses Supply-Chain-Monitoring. Das Ergebnis sind deutlich geringere Prozesskosten, weniger administrativer Aufwand und mehr Zuverlässigkeit.


Meistern Sie strukturelle Anpassungen mit dem digitalen Zwilling
Überwinden Sie die notwendigen Anpassungen, die mit strukturellen Veränderungen verbunden sind. Die wachsende Nachfrage nach E-Mobilität und die bevorstehende Reorganisation der Produktion machen es notwendig, die Lieferkette zu überdenken. Wie wirken sich neue Beschaffungsstrategien auf das Logistiknetzwerk aus? Was bedeutet eine geringere Anzahl von Teilen und Komponenten für die Beschaffung und Fertigung? Wie können Nachhaltigkeitsziele erreicht werden?

Beantworten Sie diese Fragen mit dem digitalen Zwilling; der innovative neue Ideen und Konzepte ermöglicht. Mit dem digitalen Zwilling steht Automobilherstellern und Logistikern ein leistungsfähiges Analyse- und Simulationswerkzeug zur Verfügung. Er hilft dabei, Ursache und Wirkung in verschiedenen Szenarien zu ermitteln, z. B. bei alternativen Versorgungsintervallen. Jede Änderung des operativen Systems kann im Vorfeld ohne Risiko durch eine Simulation gespielt werden, um die Auswirkungen auf den Gesamtprozess zu bewerten – anhand realer Daten. Auf diese Weise legt der digitale Zwilling die Grundlage für wichtige strategische, taktische und operative Entscheidungen in Logistiknetzwerken.

Sorgen Sie für starke Bindungen in der Lieferkette der Chemielogistik

Es gibt echte Chemie: Die Mischung aus digitaler Technologie und Logistik eröffnet der chemischen Industrie vielfältige Möglichkeiten.

Herausforderungen

Unternehmen der chemischen Industrie sehen sich mit geschäftskritischen Risiken konfrontiert, die große Auswirkungen haben können: Preiserhöhungen in der Beschaffung, Engpässe in der Logistik und Produktionsausfälle aufgrund knapper Rohstoffe. Da chemische Produkte oft der Rohstoff für andere Produkte sind, sind andere Branchen – Automobil, Industriemaschinen usw. – auf eine zuverlässige Lieferkette angewiesen.

Smarte Softwarelösungen machen die Lieferketten der Chemie widerstandsfähiger und bieten eine Versicherung gegen existenzielle Bedrohungen. Aber welche Elemente müssen sich verbinden, um eine erfolgreiche chemische Lieferkette zu schaffen?

Lösungen

Nutzen Sie Elemente für mehr Transparenz und Effizienz
Nutzen Sie digitale Modelle und Tools für ein erfolgreiches Supply Chain Management, das einen Datenstrom nutzt, um Prozesse reibungslos ablaufen zu lassen. Dies erhöht die Resilienz der Lieferkette sowohl für eingehende als auch für ausgehende Prozesse.

Digitale, cloudbasierte Control Tower sind der Schlüssel für die Kommunikation mit verschiedenen Carriern und Transportdienstleistern. Darüber hinaus übernehmen sie eine Vielzahl von Überwachungs- und Steuerungsaufgaben und sorgen für lückenlose Transparenz in komplexen Chemielogistik-Netzwerken.

Lösungen für eine erfolgreiche Produktion und Logistik umsetzen
Die heutigen ausgefeilten Planungs- und Simulationstools helfen Chemieunternehmen, schnelle Antworten auf Fragen wie diese zu erhalten: Ist die Zuordnung von Lieferanten zu Werken ideal? Wie können Sie den Transport von Chemikalien von Standort zu Standort optimieren? Was ist das perfekte Lieferintervall?

Moderne Softwarelösungen können mehr bieten als nur eine effiziente Supply-Chain-Planung mit einem digitalen Zwilling. Der digitale Zwilling ist ein virtueller Klon Ihres Logistiknetzwerks, der jedes denkbare Szenario genau auf seine Auswirkungen auf den Gesamtprozess analysieren und bewerten kann:

• Wie können Sie den Transport von Rohstoffen und Zwischenprodukten zu den verschiedenen Produktionswerken optimieren?
• Wie können Sie Großverpackungen, Tankwagen und Fässer für maximale Effizienz verwalten?
• Wie können Sie Risiken in der Lieferkette vermeiden – oder zumindest deren Auswirkungen auf die Produktionsprozesse minimieren?

Der digitale Zwilling hilft Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um reibungslose Transportprozesse zu gewährleisten und die interne und externe Logistik perfekt aufeinander abzustimmen. Für Chemiemanager bedeutet das, Produktion und Logistik profitabler zu gestalten.

Die Schnittstelle von digitaler Technologie und Logistik eröffnet der chemischen Industrie vielfältige Möglichkeiten. Unsere Lösungen bieten Ihnen das Branchenwissen, um die richtige Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.

Setzen Sie auf Digitalisierung für eine wettbewerbsfähige Lieferkette im Einzelhandel

In der schnelllebigen Welt der Konsumgüter stellt die Logistik einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor dar.

Herausforderungen

Wie können Händler mit veränderten Umweltbedingungen, Lieferproblemen und unzuverlässigen Warenströmen umgehen? Wie kann die Nachfrage nach klimaneutralen, fair gehandelten Produkten ökonomisch nachhaltig befriedigt werden?

Einzelhändler müssen sicherstellen, dass Waren bei Bedarf am Point of Sale verfügbar sind, auch wenn sie mit unvorhersehbaren Einschränkungen und neuen Herausforderungen konfrontiert sind, darunter:

• Schaffung neuer Einkaufserlebnisse
• Ständig wechselnde Nachfrage und flüchtige Trends
• Saisonale Spitzen, die Präzision erfordern, damit Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sind

Die Handels- und Konsumgüterindustrie steht heute mehr denn je vor Herausforderungen, die nur mit einer neuen Denkweise bewältigt werden können. Das gilt für Vertrieb und Marketing, aber ganz besonders für den Einkauf und die Logistik.

Lösungen

Ermöglichen Sie das erfolgreiche Management umfangreicher internationaler Einzelhandels- und Lieferantennetzwerke mit intelligenten digitalen Lösungen. Präzise Abstimmung von Produktions- und Transportverbindungen, um die langfristige Agilität und Wettbewerbsfähigkeit von Herstellern und Händlern zu gewährleisten, sowohl online als auch offline.

Multi-Channel-Management in die Beschaffung bringen
Kontrollieren und optimieren Sie jeden Schritt, von der Bestellung über den Transport bis hin zum Wareneingang, sowohl im Inbound als auch im Outbound. Dazu müssen die verschiedenen Akteure in der Lieferkette miteinander vernetzt werden. Hersteller, Logistikdienstleister, Filialen und Märkte benötigen eine unternehmensübergreifende, systemneutrale Plattform, die alle Datenströme konsolidiert.

Implementieren Sie eine cloudbasierte Lösung, wie z. B. einen Supply Chain Control Tower, um diese Art der Zusammenarbeit Wirklichkeit werden zu lassen. Verschaffen Sie sich einen durchgängigen Überblick über das Logistiknetzwerk über alle Lieferanten, Lager und Filialen hinweg und überwachen Sie die Warenlieferungen vollständig.

Die Kontrolle über die Versandprozesse umfasst alle Faktoren, die zu Verspätungen, unnötigen Sondertransporten oder sogar kompletten Stornierungen führen können. Dadurch werden Risikofaktoren wie Extremwetter, Verkehrsstaus oder die Auswirkungen von Krisen gemildert, wodurch die Warenbeschaffung widerstandsfähiger und am Ende sogar günstiger wird.

Online-Verwaltung von Offline-Aktivitäten
Optimieren Sie die Kosten und bleiben Sie reaktionsschnell, indem Sie die Unterstützung intelligenter Systeme für Planung und Optimierung nutzen. Der Druck, den der stationäre Handel durch den E-Commerce verspürt, mag unerwünscht sein, ist aber ein Zeichen dafür, wohin die Reise geht: Auch der Offline-Handel kann ohne digitale Lösungen nicht langfristig wettbewerbsfähig bleiben.

Der digitale Zwilling, der Lieferketten oder Filialnetzwerke digital abbildet und analysiert, ist ein Beispiel für ein Tool, das hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen. Der digitale Zwilling nutzt echte, validierte Daten, um Wachstumsszenarien präzise zu simulieren, Kapazitätsreserven zu prognostizieren und Beschaffungsnetzwerke zu optimieren. Dadurch ist es möglich, die Auswirkungen von Veränderungen zu berechnen und zu bewerten.

Wir verfügen über das Branchen-Know-how und die Logistikerfahrung, um Sie bei der Implementierung einer personalisierten IT-Lösung zu unterstützen.

Verhindern Sie einen Kurzschluss

Die Beschaffungssituation in der Elektronik- und Halbleiterindustrie erfordert eine Control-Tower-Lösung, um die Lieferkette zu optimieren.

Herausforderungen

Elektronikhersteller sehen wachsenden Bedarf an einem Neustart: Die Komponenten, die sie dringend benötigen, stecken in überlasteten Lieferketten fest. Kundenaufträge können nicht ausgeführt werden. Engpässe in der Lieferkette sind heute die Norm. Für die Hersteller wird es immer schwieriger, Mikrochips aus Ostasien und den USA zu beziehen, was zu einer Halbleiterkrise führt.

Viele Faktoren treiben diese Trends voran: Naturkatastrophen, geopolitische Spannungen, Handelskriege und andere Unregelmäßigkeiten im global verflochtenen Beschaffungsnetzwerk bringen das fein austarierte Gefüge aus dem Gleichgewicht.

In wirtschaftlich angespannten Zeiten stellen sich Hersteller und andere Marktteilnehmer folgende schwierige Fragen: Sind Just-in-time-Lieferungen noch möglich? Wie viel wird es kosten, die Lagerbestände zu erhöhen? Ist es sinnvoll, die Produktion weiter ins Ausland zu verlagern? Wie ist es möglich, die Nachfrage nach elektronischen Bauteilen zuverlässig zu befriedigen?

Lösungen

Nutzen Sie Technologie, um Logistiknetzwerke mit Strom zu versorgen
Digitale Modelle und Werkzeuge sind für das Supply Chain Management in der Elektronik- und Halbleiterindustrie unverzichtbar. Sie liefern die Datenströme, die Prozesse unter Kontrolle halten. Sie tragen dazu bei, Inbound- und Outbound-Lieferketten transparenter und resilienter zu machen und ebnen den Weg für Profitabilität.

Digitale Plattformlösungen, wie z. B. cloudbasierte Control Towers, dienen als Motherboard für Ihre Logistik: eine zentrale Schnittstelle zu allen Beteiligten, die für eine reibungslose Lieferkette erforderlich ist. Unabhängig von den IT-Systemen, die sie im eigenen Haus einsetzen, werden alle am Produktions- und Lieferprozess beteiligten Akteure integriert und synchronisiert: Zulieferer, Erstausrüster, Hersteller, Logistikdienstleister, Spediteure, Zollbehörden und Servicepartner. Arbeitsabläufe sind standardisiert und Prozesse arbeiten nahtlos ineinander. So ist sichergestellt, dass auch empfindliche Bauteile bei Ihren Kunden ankommen.
Je früher der Einkauf in den Fokus rückt und mehr Transparenz in den Zusammenhängen und Abhängigkeiten in der Lieferkette erreicht wird, desto eher können Hersteller ihren Markt stützen und die Produktion profitabel gestalten.

Grünes Licht für den Erfolg
Verwenden Sie Tools, um jedes denkbare Szenario oder Risiko in der Lieferkette zu beleuchten und deren Auswirkungen auf den Gesamtprozess genau zu bewerten, damit die Waren problemlos fließen können. Planungs- und Simulationstools wie der digitale Zwilling sind mittlerweile so ausgefeilt, dass Unternehmen Handlungsalternativen im Vorfeld analysieren können. So können Sie den Logistikerfolg in der Elektronik- und Halbleiterindustrie planen und diese Fragen beantworten: Welche Veränderungen im Lieferantennetzwerk sind notwendig, um einen erfolgreichen Go-to-Market zu gewährleisten? Wie können Sie die Probleme eines Lieferanten umgehen? Wie können Transport- und Logistikprozesse auf Effizienz und Nachhaltigkeit optimiert werden?

Die Elektronik- und Halbleiterindustrie braucht eine nachhaltige und resiliente Lieferkette. Wir verfügen über die richtige Mischung aus Branchenkenntnis und technologischem Know-how, um die digitalen Logistiklösungen zu liefern, die Ihr Unternehmen benötigt.

Meistern Sie die Komplexität Ihrer Maschinen

Digitale Logistiklösungen sind bei der Herstellung von Industriemaschinen und -anlagen nicht mehr wegzudenken.

Intelligente Tools und digitale Plattformlösungen sorgen für Transparenz, Planbarkeit und größtmögliche Kostenkontrolle über die Fertigungsprozesse von Maschinen und Anlagen. Die Planung und Steuerung von Prozessabläufen in Produktion und Logistik kann perfekt synchronisiert und koordiniert werden, um ein agiles Management unvorhergesehener Ereignisse zu ermöglichen.

Dies führt zu einer besseren Transparenz der Lieferkette und zu insgesamt schlankeren, zuverlässigeren und kosteneffizienteren Produktionsprozessen.

Herausforderungen

Die Komplexität von Maschinen wächst. Dies führt zu komplexeren Lieferketten, die eine Vielzahl von Just-in-Time- oder Just-in-Sequence-Teilen und -Komponenten bis hin zur Produktionslinie zusammenführen. Auch Rohstoffknappheit und explodierende Energiekosten beeinträchtigen die Tragfähigkeit bestehender Beschaffungsstrukturen erheblich.

Lösungen

Die digitalen Lösungen von heute können alles – von der automatischen Zuweisung von Spediteuren über das digitale Frachtratenmanagement bis hin zur Sendungsverfolgung in Echtzeit.

Manuelle Prozesse ersetzen
Nutzen Sie cloudbasierte Tools wie Supply Chain Control Tower, um fehleranfällige manuelle Prozesse durch intelligente Datenkonsolidierung und die Integration aller beteiligten Partner über die gesamte Prozesskette hinweg zu ersetzen. Integrierte Apps wie Track & Trace und ein System automatisierter Warnmeldungen sorgen für Transparenz und höchste Zuverlässigkeit in der Lieferkette. So werden Beschaffungsengpässe nicht nur frühzeitig erkannt, sondern auch die Kosten gesenkt, indem sie ganz vermieden werden.

Implementierung von Lösungen für die Verwaltung digitaler Preislisten
Sorgen Sie für Kosteneffizienz und optimieren Sie den Versand von Ersatzteilen und Komponenten, indem Sie verschiedene Versandoptionen mit digitalen Preiskartenmanagementlösungen berechnen. Eliminieren Sie den lästigen Vergleich unzähliger Versandoptionen, egal ob Sie die günstigste Transportoption finden, die Frachtlaufzeiten verkürzen oder Ihre Kohlenstoffemissionen reduzieren möchten.

Entdecken Sie Planungstools
Planen Sie für die Zukunft: Ist die Volatilität bei der Beschaffung und den Aufträgen für Industriemaschinen und -anlagen von Dauer gewesen? Wie geht man am besten mit Lieferantenproblemen um? Wie kann die Produktion in verschiedenen Marktszenarien profitabel bleiben?

Planungswerkzeuge, wie der digitale Zwilling, sind im Maschinen- und Anlagenbau bereits bekannt. Die Fähigkeit des digitalen Zwillings, eine virtuelle Abbildung der Realität zu liefern, kann auf die Logistik ausgeweitet werden, was die risikofreie Analyse, Simulation und Bewertung verschiedener Supply-Chain-Konzepte und -Szenarien ermöglicht. Diese Erkenntnisse münden dann in Entscheidungen zur strategischen und nachhaltigen Netzoptimierung und ermöglichen es, Lösungen zu entwickeln, die perfekt an die realen Bedingungen angepasst sind.

Verbinden Sie sich direkt mit dem digitalen Zeitalter

Logistikdienstleistungen werden immer komplexer, da sie sich an die sich ständig ändernden Marktbedingungen und häufigeren Lieferintervalle anpassen.

Herausforderungen

In der Logistik gibt es heute viele Unbekannte. Das Versandvolumen schwankt. Lager- und Transportressourcen sind knapp. Kosten erreichen ungeahnte Höhen. Diese Hürden unterstreichen, wie wichtig es ist, schnell und flexibel auf veränderte Situationen zu reagieren und das Beste aus Ihrem Netzwerk und Ihren Prozessen herauszuholen.

Excel-Tabellen allein sind nicht effizient. Die moderne Welt der Logistik ist digital: Kommunikation, Interaktion und Automatisierung. Zahlen, Daten- und Informationsflüsse ermöglichen Lösungen, die für mehr Agilität und Planungssicherheit sorgen. Dies ist der Weg zu besseren Ergebnissen – und weniger Stress.

Lösungen

Datenstrom beherrschen
Der Control Tower ist ein wichtiges Werkzeug zur Optimierung des Managements von Logistikprozessen. Es ist Kommandozentrale und Konsolidierungszentrum in einem. Es verbindet alle an einem Prozess Beteiligten unabhängig von ihrer IT-Systemlandschaft, sorgt für die nötige Transparenz und ermöglicht ein End-to-End-Supply-Chain-Monitoring. Das Ergebnis: deutlich geringere Prozesskosten, weniger administrativer Aufwand und mehr Zuverlässigkeit.

Mit digitalen Lösungen binden Sie neue Partner in Ihr Netzwerk ein, berechnen Frachtkosten und verfolgen Sendungen in Echtzeit – so sind Sie Herr über Ihre Waren und Daten.

Ein cloudbasierter Control Tower, der für das Distributionsmanagement oder die Steuerung eines Beschaffungsnetzwerks verwendet wird, kann nahtlos in bestehende Systemumgebungen integriert werden, um Insellösungen zu ersetzen und logistische Prozesse zu standardisieren.

Finden Sie einfach und ohne Risiko die beste Lösung
Was bedeutet es für Ihre Logistikprozesse, wenn sich Versandmengen ändern, neue Standorte oder Netzwerkpartner hinzukommen oder Routen neu organisiert werden müssen? Wie können Sie Transporte optimieren, wenn Sie Fracht bündeln oder Sendungen über einen Hub konsolidieren? Wie können Sie Verkehrsverlagerungen und andere Ansätze nutzen, um Ihre Nachhaltigkeitsziele leichter zu erreichen? Wo lassen sich Kosteneinsparungen erzielen?

Ein digitaler Zwilling bietet Ihnen die Analyse- und Simulationsfunktionen, die Sie benötigen, um vorausschauend zu planen und Logistikprozesse auf Basis realer Daten zu optimieren. Optimieren Sie Ihre Netzwerkstrategie, indem Sie verschiedene Szenarien ohne Risiko bis zu ihrem logischen Abschluss durchspielen – als würden Sie in eine Glaskugel schauen. Das Ergebnis ist ein besseres Supply-Chain-Management und ein langfristig optimiertes Logistik- und Transportnetzwerk.