Utilizar sistemas de gestión de la calidad para reducir costes y lograr un alto grado de satisfacción del cliente.
Agiliza la planificación de la calidad a través del desarrollo del producto, desde el prototipo hasta la producción en serie. Supervisa los acontecimientos e identifica posibles contratiempos antes de que se produzcan problemas de calidad. Apoya la planificación avanzada de la calidad del producto (APQP) y acelera los procesos de desarrollo de la calidad. La fase de planificación de QMS incluye el análisis modal de fallos y efectos (FMEA), la definición del plan de control y el proceso de aprobación de piezas de producción (PPAP).
Consigue la calidad deseada desde los materiales y componentes entrantes hasta los productos acabados. La gestión de la calidad incluye los planes de inspección de la calidad y su ejecución, el análisis con herramientas de control estadístico de procesos (SPC) y la gestión de la calidad de los proveedores. Detecta las desviaciones del producto y del proceso, identifica las causas profundas y corrige los defectos. Asegura el cumplimiento y genera automáticamente documentación para respaldar las auditorías de calidad.
Apoya mejoras continuas y sostenibles de la calidad y la productividad mediante funcionalidades de gestión de problemas y reclamaciones. Adquiere datos y costes de las reclamaciones externas e internas y administra de forma centralizada todas las acciones relacionadas con la calidad. La información obtenida del QMS permite la rápida identificación de puntos débiles y la pronta puesta en marcha de contramedidas para aumentar la calidad y la productividad de tus operaciones.
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