Une femme travaille sur un ordinateur portable avec un moniteur séparé. Elle examine les données pour la gestion du coût des produits.

Teamcenter

Gestion du coût des produits

Déterminez et évaluez les coûts des produits et des outils, l'empreinte carbone des produits, ainsi que la rentabilité au début du cycle de vie des produits.

Fabriquez des produits durables et rentables

Prenez des décisions éclairées pour réduire les émissions de carbone, réduire le coût des produits et répondre aux demandes des clients en termes de valeur.

Maximisez les profits grâce à la gestion du coût des produits

Calculez les coûts des nouveaux produits, outils et devis dès le début du cycle de vie. Identifiez rapidement les inducteurs de coûts, puis simulez et comparez facilement les alternatives. Prédisez les futurs coûts et prix des produits à l'aide du calcul de rentabilité afin de sécuriser les investissements dans les produits.

Illustration d'un homme examinant des données sur un ordinateur portable.

Ingénierie des coûts de support pour les pièces et outils achetés

Réalisez des estimations fiables des coûts des pièces fournisseurs en modélisant le processus de production à partir de la base. Déterminez les facteurs de coûts associés à chaque étape du processus. Grâce à la gestion du coût des produits, vous pouvez gérer la structure des coûts et l'ingénierie de la valeur avec les fournisseurs. À partir des estimations, vous pouvez négocier les futurs prix cibles ou les prix d'achat sur la base d'informations fiables sur les coûts.

Illustration de deux femmes discutant à propos de données sur un tableau.

Mesurez et gérez l'empreinte carbone des produits

Créez un lien immédiat et visible entre le coût du produit et les émissions d'équivalent CO2. En cumulant les facteurs d'émission de l'empreinte carbone des produits tout au long de la chaîne de valeur, vous êtes en mesure d'identifier les leviers les plus importants qui permettront de réaliser les économies les plus importantes. Ensuite, vous pouvez analyser l'impact en tant que compromis entre l'empreinte carbone du produit, la marge bénéficiaire et la valeur pour le client.

Une illustration d'une balance pesant le coût par rapport à l'impact environnemental.
Étude de cas

Festo

Festo identifies and specifies target costs

Société:Festo

Lieu:Esslingen, Germany

Siemens Software:Teamcenter

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