质量审核管理涉及系统性地监控和评估质量过程，确保产品符合质量和行业标准。它包括规划、执行和记录审核过程，确定审核结果并采取行动以提高整体质量绩效。
质量审核管理是评估和改进组织核心流程的系统方法。它涉及规划、执行和记录审核过程，确保产品满足质量和行业标准且始终达标。此流程可帮助制造商发现不合格方面，并实施具体措施以提高整体质量。
通过定期评估质量流程，制造商可以满足要求，从而保持高水平的产品质量。
此外，质量审核管理支持各种类型的审核，包括内部、外部和供应商审核。它利用检查表和评级规则来简化审核流程，减少文档和归档所需的工作量。
这种方法不仅支持一致的评估，还通过详细的审核报告和分析为评估结果提供有价值的见解。审核和评估可帮助企业监控其质量管理系统的有效性，并推动持续改进举措。
质量审核管理具有众多优势，可帮助企业保持高标准并推动持续改进。
减少记录和归档数据所需的时间和精力，使团队能够专注于更具战略性的质量计划并提高整体运营效率。
通过系统地评估流程，及早发现结果和待改进领域，从而及时采取纠正措施，防止小问题升级为大问题。
通过定期、详细的审核和评估深入了解核心流程，衡量质量管理系统的有效性，从而提高产品质量。
质量审核管理提供了强大的工具，可以实施简单、明确的审核和评估管理流程，同时支持合规。
支持多种审核类型
在质量和环境管理领域实施内外部审核。这种方法支持内外部系统多个级别的审核，例如认证或合规性审核、供应商审核、项目或流程审核或环境计划。
加快审核流程
利用检查表和评级规则显著减少工作量。审核表是系统性地评估组织、流程、项目或系统各个方面的工具。这些可用作审核员的指南，维持整个审核工作的一致性和全面性。通过自动分级系统设置一般评估标准或单独标准，并根据审核结果自动创建评估。
遵守监管标准
根据指定的标准计划和执行审核。根据国际标准化组织 (ISO) 19011:2018 审核管理体系指南或其他指南（例如德国汽车工业协会 (VDA)、国际汽车工作组 (IATF) 16949:2016 等指南）管理多种审核类型、标准和方法。
存储数据和查看仪表板
为审核中的质量操作构建各种图表类型的仪表板。相关信息包括状态、截止日期、质量操作关联信息、负责人、所有者、目标产品、相关项目等。对于只想了解总体情况的经理，可使用仪表板执行交互式深度分析，以更好地了解审核的当前状态。
创建审核分析和报告
审核流程包含多个步骤及相关附件。无需遍历每个步骤并检查文档和内容，而是生成包含所有相关信息的标准审核报告，与所有主要利益相关者共享。
