Teamcenter
Gestión de procesos PLM
Controla la planificación, las programaciones, los recursos y los procesos, incluido el tiempo de ciclo de los cambios, para ejecutar mejor los proyectos, los productos y los programas.
Agiliza los procesos del ciclo de vida para mejorar el rendimiento
Gestiona y automatiza tus procesos relacionados con proyectos, productos y programas. Reduce el tiempo del ciclo de los cambios, gestiona las repercusiones y controla el coste de los cambios. Cumple los plazos, gestiona los recursos y mantente dentro del presupuesto.
Gestiona las repercusiones de los cambios con rapidez y precisión
La gestión de cambios de bucle cerrado con certificación CMII de Teamcenter te permite aprovechar procesos flexibles que puedes adaptar fácilmente a tus necesidades. Los procesos de cambio impulsan la ejecución y proporcionan trazabilidad total. Gestiona la evolución de tus productos, problemas y mejoras con visibilidad para toda la empresa. Implementa los cambios de forma rápida, precisa y exhaustiva para responder a las necesidades del mercado y de los clientes.
Gestiona los flujos de trabajo, incluidas la revisión y la versión del diseño
Automatiza cualquier proceso de trabajo, por sencillo o complejo que sea, con Teamcenter. Crea flujos de trabajo que se integren en tu lógica empresarial. Define plantillas de procesos estándar para aplicar las mejores prácticas y eliminar errores. El estado instantáneo, el historial y los registros de auditoría aseguran el control completo y la visibilidad de los procesos. Da a cada usuario exactamente lo que necesita para que complete su tarea en el momento adecuado.
Cumple los objetivos de los programas con confianza
Planifica y dimensiona los programas con eficacia. Prevé las necesidades de recursos, estima los costes y pon en marcha la ejecución. Sincroniza continuamente los cambios con los requisitos. Adáptate a los retos de ingeniería, los problemas de la cadena de suministro y las limitaciones de recursos. Recibe alertas de los puntos conflictivos con paneles de control e informes. Proporciona a las partes interesadas visibilidad en tiempo real del programa a medida que este evoluciona.
Alinea y prioriza proyectos en el contexto de un programa
Agrupa y gestiona proyectos que se alineen con los objetivos generales. Aprovecha las herramientas y procesos de mejores prácticas, tanto si eres gestor de proyectos a tiempo completo como ocasional. Crea y gestiona planes de proyectos detallados directamente asociados a datos de producto como requisitos, entregables, BOMs o piezas. Organiza y clasifica rápidamente el trabajo para asegurarte de que todo el equipo del proyecto está al corriente.
Mercury Marine
Mercury Marine cuts change cycle time in half
Empresa:Mercury Marine
Industria:Naval
Ubicación:Wisconsin, USA