Teamcenter
Gestion des processus PLM
Prenez le contrôle de la planification, des calendriers, des ressources et des processus - en particulier de la durée du cycle de modification - afin d'améliorer l'exécution des projets, des produits et des programmes.
Rationaliser les processus du cycle de vie pour améliorer les performances
Gérez et automatisez vos processus liés aux projets, produits et programmes. Réduisez la durée du cycle des modifications, gérez leur impact et contrôlez leur coût. Respectez les délais, optimisez les ressources sans dépasser votre budget.
Gérer l'impact des modifications rapidement et avec précision
La gestion des modifications en boucle fermée certifiée CMII Teamcenter vous permet de tirer parti de processus flexibles que vous pouvez facilement adapter à vos besoins spécifiques. Les processus de modification soutiennent l’exécution des programmes et assurent une traçabilité complète. Vous pouvez gérer l’évolution de vos produits avec une visibilité à l’échelle de l’entreprise. Apportez des changements de manière rapide, précise et complète afin de répondre aux besoins du marché et des clients.
Gérez les flux de travail, y compris la révision des conceptions et la publication
Automatisez n’importe quel processus de travail, qu’il soit simple ou complexe, avec Teamcenter. Créez des flux de travail qui intègrent votre logique métier. Définissez des modèles de processus standard pour appliquer les meilleures pratiques et éliminer les erreurs. Les statuts instantanés, l'historique et les pistes d'audit vous garantissent un contrôle et une visibilité complets de vos processus. Donnez à chacun exactement ce dont il a besoin pour accomplir son travail.
Atteindre les objectifs du programme en toute confiance
Planifiez les programmes de manière efficace Anticipez les besoins en ressources, estimez les coûts et accélérez l’exécution des programmes. Restez en phase avec les modifications apportées aux exigences. Adaptez-vous aux défis d’ingénierie, gérez les problèmes de chaîne d’approvisionnement et les contraintes de ressources. Recevez une notification en cas de problème grâce aux tableaux de bord et aux rapports. Donnez aux parties prenantes une visibilité en temps réel du programme à mesure qu’il évolue.
Alignez et priorisez les projets dans le contexte d'un programme
Regroupez et gérez des projets alignés sur les objectifs globaux. Tirez parti des outils et des processus des meilleures pratiques. Créez et gérez des plans de projet détaillés directement associés aux données produits : exigences, livrables, nomenclature et pièces. Organisez le travail et déterminez rapidement son état d'avancement afin que l'ensemble de l'équipe du projet soit informé du statut du projet.
Mercury Marine
Mercury Marine cuts change cycle time in half
Société:Mercury Marine
Secteur d'activité:Construction navale
Lieu:Wisconsin, USA