プロジェクト計画の組織化
統合されたガントチャートは、効率的なスケジューリングをサポートし、保留中のタスク、割り当て、今後のイベントを明確に表示し、プロジェクトのプロセスを監視するための標準的なフレームワークを提供します。Opcenter Quality APQP Project Managementは、期限と期日を守り、プロジェクトの遅延の可能性を認識し、回避策を提供するために役立つツールを提供します。
問題の早期解決
通常は初期の計画、設計、プロセス分析の段階で発生する問題を早期に発見できるため、設計および製造コストを大幅に削減し、製品開発時間を短縮することができます。品質計画ソフトウェアを使用すると、プロジェクト通知を適切なマネージャーにエスカレーションして伝達し、プロジェクトの期限を守ることができます。
管理計画の作成を加速
Opcenter Quality APQP Project Managementには、原材料から必要なプロセス手順、出荷に至るまで、製品とプロセスの品質を包括的に記述した管理計画定義が含まれています。信頼できる改訂情報を含む文書は、すべてのプロセス段階を通じて開発の進捗状況と並行して保持され、プロセス・アクションと品質検査特性へのリンクを提供します。
品質のベスト・プラクティスの実証
Opcenter Quality APQP Project Managementは、新製品のエンジニアリングと開発に採用されたベスト・プラクティスである、構造化された製品品質計画とプロセス設計の明確な証拠を提供します。このソフトウェアは、国際標準化機構 (ISO) の9001および国際自動車タスクフォース (IATF) の16949規格などの特定の業界ガイドラインが推奨する手順をサポートしています。
品質プロセスの統合
Opcenter Qualityの初品検査 (FSI) 計画とOpcenter Quality Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) を直接的に関連付けると、計画機能を補完することができます。また、Opcenter Quality内の検査計画およびゲージ管理ソリューションとも効率的に連携できます。
