성공적인 자동차 공급망을 위한 핵심 요소 확인하기
자동차 산업에서 공급망을 성공적으로 운영하기 위해서는 다음 요건들을 충족해야 합니다.
- 선제적인 리소스 계획
- 네트워크 최적화
- 주문 및 운송 관리 자동화
- 내부 및 외부 프로세스 동기화
과제
자동차 산업은 수많은 공급망 문제에 직면해 있습니다. 공급 병목 현상으로 인해 생산 프로세스의 부담이 커졌으며 운송 사슬은 마비 상태입니다. 기술은 비약적으로 발전하고 있습니다. 생산 일정을 맞추기 위해서는 공급업체 네트워크, 복합 운송 공급망, 수천 개의 자동차 부품 및 컴포넌트에 대한 Just-In-Time 및 Just-In-Sequence 주기 등 다양한 요소가 동기화된 상태를 유지해야 합니다.
자동차 공급망의 탄력성을 강화할 수 있는 솔루션, 즉 업계 관계자가 변동 사항을 균형적으로 관리할 수 있는 속도와 유연성을 갖춘 물류 및 생산 프로세스를 스마트하게 제어할 수 있도록 지원하는 솔루션 확보가 시급합니다.
해결책
디지털 기술을 활용하여 리소스를 미리 계획하고, 네트워크를 최적화하며, 주문 및 운송 관리를 자동화하고, 내부 및 외부의 프로세스를 동기화합니다.
컨트롤 타워로 공급망 활성화
조달에서 창고 보관, 고객 배송 단계까지 모든 요소를 엔드 투 엔드 계획하고 구성할 수 있도록 지원합니다. 이는 전 세계적인 주문 및 운송 데이터 공유, 공급업체와 물류 파트너 통합, 생산 현장에서의 인바운드 및 아웃바운드 물류 관리를 통해 달성할 수 있습니다.
Siemens의 공급망 컨트롤 타워에는 명령 센터와 통합 허브가 모두 포함되어 있습니다. IT 시스템 환경에 관계없이 필요한 투명성을 제공하고 당사의 솔루션을 통해 엔드 투 엔드 공급망 모니터링을 지원합니다. 그 결과 프로세스 비용이 크게 절감되고 간접 관리 비용이 줄어들며 신뢰성이 향상됩니다.
디지털 트윈을 통한 구조적 적응
구조적 변화와 관련하여 요구되는 적응 업무를 성공적으로 수행하십시오. e-모빌리티에 대한 수요 증가와 미래의 생산 방식 재편으로 인해 공급망을 재검토해야 할 필요성이 커지고 있습니다. 새로운 소싱 전략은 물류 네트워크에 어떤 영향을 미칩니까? 수량이 적은 부품 및 컴포넌트는 조달 및 제조 부문에 무엇을 시사합니까? 지속성 목표를 달성하려면 어떻게 해야 합니까?
디지털 트윈으로 이러한 질문에 대한 해답을 찾을 수 있습니다. 이 기술은 혁신적이고 참신한 아이디어와 개념에 대한 실행력을 높입니다. 디지털 트윈은 자동차 제조업체와 물류 전문가에게 강력한 분석 및 시뮬레이션 도구를 제공합니다. 또한 대안적인 공급 간격과 같은 다양한 시나리오에서 원인과 결과를 정확히 파악할 수 있습니다. 실제 데이터를 사용하여 전체 프로세스에 미치는 영향을 평가하는 사전 시뮬레이션을 수행하고 운영 체제를 안전하게 조정할 수 있습니다. 이를 통해 디지털 트윈은 물류 네트워크에서 주요 전략, 전술 및 운영 관련 의사 결정을 위한 기반을 제공합니다.