Tworzenie harmonogramów opartych na zamówieniach z wieloma ograniczeniami
Oprogramowanie umożliwia tworzenie harmonogramów w oparciu o zamówienia z priorytetami określanymi na podstawie klasyfikacji lub wag poszczególnych elementów. Algorytmy generowania sekwencji uwzględniają dostępność zasobów i dodatkowe ograniczenia wymagane przez zamówienie. Harmonogramy mogą uwzględniać różne szybkości wykonywania działań z użyciem zasobów. Uwzględniaj czasy przezbrojeń zależne od sekwencji na podstawie atrybutów działań, a także nakładanie się działań i przestoje między nimi.
Modelowanie i optymalizowanie ograniczeń dotyczących zasobów
Modeluj zaawansowane ograniczenia dotyczące zasobów, takie jak reguły dotyczące współbieżnego użycia. Zaawansowane ograniczenia międzyoperacyjne obejmują m.in. ograniczenia czasu między działaniami i możliwości wydłużenia czasu wykonywania działań. Dzięki zaawansowanym funkcjom można definiować dodatkowe reguły optymalizacji harmonogramów w celu rozwiązywania problemów, takich jak skrócenie czasu przezbrajania oraz określanie preferowanych sekwencji i kampanii.
Modelowanie wykorzystania materiałów
Wdrażaj niestandardowe reguły dotyczące wykorzystania materiałów, aby zapewnić, że złożenia podrzędne i surowce będą używane zgodnie z regułami biznesowymi. Podczas przydzielania materiałów filtruje i szereguje dane, aby umożliwić uwzględnienie ograniczeń związanych z jakością lub specyficznych dla klienta.
Wizualizacja procesów produkcji
Wizualizuj proces produkcji od surowców po gotowe produkty i zlecenia sprzedaży. Eksplorator materiałów w oprogramowaniu Opcenter Scheduling wyświetla graficzny widok zależności materiałowych, a także wykresy stanów magazynowych w czasie. Pozwala to szybko zorientować się w potencjalnych niedoborach, a następnie zachować te dane w postaci ograniczenia lub zignorować je.
Wyświetlanie harmonogramów i monitorowanie postępu realizacji zamówień
Zespoły ds. sprzedaży używają przeglądarek do monitorowania postępu realizacji zamówień. Mogą też wysyłać zapytania dotyczące zamówień na podstawie przeznaczonej tylko do odczytu kopii opublikowanego harmonogramu. Kierownictwo może porównać rzeczywisty i zaplanowany czas realizacji, aby ocenić wydajność procesu produkcji. Nadzorcy komórek produkcyjnych lub operatorzy maszyn mogą również korzystać z przeglądarki, aby wyświetlać bieżące listy zadań do wykonania.
