Ilustracja przedstawiająca zespół przybijający żółwika nad stołem roboczym, reprezentująca zarządzanie procesami.

Teamcenter

Zarządzanie procesami PLM

Przejmij kontrolę nad planowaniem, harmonogramami, zasobami i procesami, łącznie z czasem cyklu wprowadzania zmian, aby lepiej realizować projekty, produkty i programy.

Skontaktuj się z działem sprzedaży

Usprawnienie procesów cyklu życia w celu poprawienia wydajności

Zautomatyzuj procesy związane z projektem, produktem i programem oraz zarządzaj nimi. Skróć czas cyklu zmian, zarządzaj wpływem zmian i kontroluj ich koszty. Dotrzymuj terminów, zarządzaj zasobami i przestrzegaj ograniczeń budżetowych.

Zarządzanie przepływami informacji, w tym przeglądem i wydaniem projektu

Oprogramowanie Teamcenter umożliwia zautomatyzowanie wszystkich procesów roboczych, niezależnie od stopnia ich złożoności. Twórz przepływy informacji uwzględniające logikę biznesową. Zdefiniuj szablony standardowych procesów, aby egzekwować najlepsze praktyki i eliminować błędy. Stały dostęp do danych statusu, historii oraz zapisów kontrolnych to gwarancja całkowitej kontroli nad procesem i jego pełnej przejrzystości. Zapewnij wszystkim użytkownikom niezbędne narzędzia, aby mogli wywiązywać się na czas ze swoich zadań.

Przeczytaj przewodnik dotyczący procesu przeglądu projektu inżynieryjnego

Kobieta przy biurku przygotowująca prezentację dotyczącą przepływu informacji.

Dostosowywanie i ustalanie priorytetów projektów w kontekście programu

Grupuj projekty zgodne z ogólnymi celami i zarządzaj nimi. Wykorzystuj narzędzia i procesy oparte na najlepszych praktykach, niezależnie od tego, czy jesteś pełnoetatowym, czy okazjonalnym kierownikiem projektu. Twórz szczegółowe plany projektów powiązane bezpośrednio z danymi produktów, takimi jak wymagania, elementy dostarczane, listy materiałowe BOM lub części, oraz zarządzaj nimi. Szybko organizuj i określaj status działań, aby upewnić się, że cały zespół zna status projektu.

Odkryj klucz do efektywnego stosowania systemu PLM w firmie DNV GL