数字化物流

探索打造成功汽车供应链的关键因素

要在汽车行业实现成功的供应链运营，您需要：

• 主动规划资源
• 优化网络
• 实现订单和运输管理自动化
• 使内部和外部流程同步

挑战

汽车行业面临着众多供应链挑战：供应瓶颈给生产流程带来了压力。运输链正逐渐陷入停滞。技术正在突飞猛进地发展。供应商网络、多式联运供应链、数千种汽车零部件的准时制及准时化顺序生产循环等众多要素需要保持同步，才能实现按计划生产。

迫切需要相应解决方案来提高汽车供应链的弹性，而这些解决方案应能使行业参与者能够足够快速而灵活地对物流和生产流程进行智能控制，从而平衡波动。

解决方案

利用数字化技术主动规划资源、优化网络、自动化订单和运输管理并使内部和外部流程同步。

借助我们的控制塔加速您的供应链
实现从采购到仓储再到客户运输等各方面的端到端规划和组织。通过在全球范围内共享订单和运输数据、整合供应商和物流合作伙伴，以及管理生产基地的入库和出库物流，可实现这一切。

我们的供应链控制塔集指挥中心和集运枢纽于一体。无论 IT 系统环境如何，都能提供必要的透明度，并借助我们的解决方案实现端到端供的应链监控。成果包括显著降低流程成本、减少管理开销和提高可靠性。


借助数字孪生掌握结构调整
应对与结构变化相关所需做出的调整。对电动出行的需求日益增长，生产重组也近在咫尺，这就必须要重新反思供应链。新的采购策略对物流网络有何影响？小批量零部件对采购和制造意味着什么？如何实现可持续发展目标？

利用数字孪生回答这些问题；其赋予了颇具创新性的新想法和概念。数字孪生为汽车制造商和物流专家提供了强大的分析和仿真工具。这有助于在不同情况下找出因果关系，例如替代供应间隔时间。通过仿真即可提前模拟对操作系统的微调，而不会产生任何风险，这样便可使用真实数据评估其对整个流程的影响。通过这种方式，数字孪生为物流网络中的关键战略、战术和运营决策奠定了基础。

确保化工物流供应链的紧密联系

这催生了真正的化学反应：数字化技术和物流的结合为化工行业开辟了广泛的机会。

挑战

化工行业的企业面临着可能产生巨大连锁反应的业务关键风险：采购价格大幅上涨、物流遭遇瓶颈以及因原材料稀缺而导致生产停工。由于化学产品通常用作其他产品的原材料，因此诸如汽车、工业机械等其他行业也要依赖可靠的供应链。

智能软件解决方案使化学品供应链更具弹性，同时还能提供应对生存威胁的防范措施。但是，需要将哪些要素联系起来才能打造出成功的化学品供应链？

解决方案

利用透明度和效率更高的要素
使用数字化模型和工具，运用数据流来保持整个流程的平稳运行，以此实现成功的供应链管理。这提高了入库和出库流程的供应链弹性。

基于云的数字化控制塔是与各种承运人和运输服务提供商进行通信的关键所在。它们还执行广泛的监测和控制任务，在复杂的化学品物流网络中提供端到端的可见性。

实施解决方案，实现成功的生产和物流
如今先进的规划和仿真工具可助力化工企业快速获得以下问题的答案：供应商与工厂的分配是否理想？如何优化站点间的化学品运输？理想的交货间隔时间是多久？

现代化软件解决方案所能提供的不仅限于凭借数字孪生进行高效的供应链规划。数字孪生是物流网络的虚拟克隆，可以准确分析和评估每个可能发生的情况，了解其对整个过程的影响：

• 如何优化原材料和中间产品到各个生产工厂的运输？
• 如何管理散装包装、罐装和桶装以尽可能提高效率？
• 如何规避供应链风险，或至少尽可能降低其对生产流程的影响？

数字孪生可助力您做出正确的决策，从而确保运输流程顺畅无阻，可使内部和外部物流完全同步。对于化学品经理而言，这意味着提高生产和物流的利润。

数字化技术和物流的融合为化工行业开辟了广泛的机遇。我们的解决方案为您提供行业知识，为您的业务确定正确的解决方案。

迈向数字化，打造具有竞争力的零售供应链

在快速发展的消费品行业中，物流是一项关键竞争因素。

挑战

零售商如何应对不断变化的环境条件、供应问题和不可靠的货物流动？如何以经济可持续的方式满足对碳中和、公平贸易产品的需求？

零售商需要确保商品能够始终在需要时及时供应给销售点，甚至包括在面临着如下不可预见的限制和新挑战时：

• 营造全新购物体验
• 日新月异的需求和转瞬即逝的趋势
• 即便在季节性高峰期也依然保持高精度，从而始终在竞争中保持遥遥领先

相较于以往，零售和消费品行业所面临的挑战更是只有通过新的思维方式才能够克服。在销售和营销中是如此，在采购和物流中更甚。

解决方案

凭借智能数字化解决方案成功管理庞大的国际零售和供应商网络。精确微调生产和运输环节，从而确保制造商和零售商在线上和线下的长期敏捷性和竞争力。

创造多渠道采购
控制并优化入库和出库的每一步，包括从订购到运输再到收货。为此，供应链中的各个参与者必须互联互通。制造商、物流服务提供商、商店和市场需要一个采用中立型系统的跨企业平台来整合所有数据流。

实施像供应链控制塔这样基于云的解决方案来实现这种协同。获得所有供应商、仓库和商店物流网络的端到端可见性，以及对货物交付的全面监控。

可以控制运输流程中包括可能导致延误、非必要特殊运输甚至彻底取消等所有因素。这弱化了极端天气、交通拥堵或危机影响等风险因素，使货物采购更具弹性，最终甚至价格更低廉。

线上管理线下活动
利用智能系统支持进行规划和优化，从而简化成本并保持响应能力。实体企业可能并不喜闻乐见电子商务所带来的压力，但这就是大势所趋：如果没有数字化解决方案，即使是线下零售也无法长期保持竞争力。

数字孪生能够以数字化方式映射和分析供应链或商店网络，是由工具辅助做出明智决策的范例。数字孪生使用经验证的真实数据，使您能够精确模拟增长场景、预测产能储备以及优化采购网络。这样便能计算和评估变化所产生的后果。

我们拥有行业专长和物流经验，可帮助您实施个性化的 IT 解决方案。

防止短路

电子和半导体行业的采购情况需要通过控制塔解决方案来简化供应链。

挑战

电子产品制造商日益意识到从新开始的必要性：他们迫切需要的零部件受困于拥堵的供应链之中。无法填写客户订单。供应链瓶颈现已成为常态。制造商越来越难以从东亚和美国获取微芯片，这便引发了半导体危机。

许多因素都在推动这些趋势：自然灾害、地缘政治紧张局势、贸易战以及全球错综复杂的采购网络中的其他违规行为正在颠覆这一微妙平衡的结构。

在经济局势紧张的时期，制造商和其他市场参与者提出了一系列棘手问题：是否仍能实现准时制交货？增加库存需要多少成本？始终保持离岸生产是否有意义？如何以可靠的方式满足对电子元件的需求？

解决方案

运用技术为物流网络提供动力
数字化模型和工具对于电子和半导体行业的供应链管理不可或缺。它们提供可良好把控流程的数据流。它们有助于提高出库和入库供应链的透明度和弹性，为盈利奠定基础。

诸如基于云的控制塔等数字化平台解决方案可作为物流的主板：为所有利益相关方提供所需的集中式接口，从而确保供应链顺畅无阻。无论其内部使用哪种 IT 系统，生产和供应流程中涉及的所有参与者都将保持集成和同步：供应商、原始设备制造商 (OEMs)、制造商、物流服务提供商、货运代理、海关机构和服务合作伙伴。工作流程实现标准化，各流程实现无缝协同。这样便可确保即使是敏感部件也能到达您的客户手中。
越早将更多重心放到采购上，供应链中的相互关系和依赖关系就会变得更透明，制造商便可尽早支撑其市场并使生产盈利。

开启畅通无阻的成功之路
使用工具帮助了解供应链中各种可能发生的情况或风险，并准确评估其对整个流程的影响，从而实现货物的轻松流动。像数字孪生这样的规划和仿真工具如今已非常成熟，企业可以提前分析备选行动方案。这意味着您可为电子和半导体行业制定成功的物流计划，并回答以下问题：为确保成功上市，需要对供应商网络进行哪些更改？如何解决某一供应商的问题？如何优化运输和物流流程，从而提高效率和可持续性？

电子和半导体行业需要一个可持续且弹性的供应链。我们将行业知识和技术专长正确结合，可提供贵公司所需的数字化物流解决方案。

拥抱机器复杂性

数字化物流解决方案在工业机械和设备制造中不可或缺。

智能工具和数字化平台解决方案为机械和设备制造流程提供透明度、可预测性和尽可能多的成本控制。生产和物流中的流程规划和控制可完全得到同步和协调，从而对任何不可预见事件实现敏捷管理。

这不仅提高了供应链可见性，还使整个生产流程变得更精简、更可靠、更具成本效益。

挑战

机器复杂性不断增长。这导致供应链变得愈加复杂，将各种准时制及准时化顺序生产的零部件汇集到生产线上。原材料短缺和能源成本飞涨也极大地影响了现有采购结构的可行性。

解决方案

如今的数字化解决方案可以完成从承运人自动分配和数字化运费管理到实时货运跟踪等一切工作。

取代手动流程
使用基于云的工具（如供应链控制塔），用智能数据整合以及对整个流程链中所有相关合作伙伴的集成取代容易出错的手动流程。跟踪和追溯等集成式应用程序以及自动告警系统可确保可见性和充分的供应链可靠性。这不仅可尽早发现采购瓶颈，还可全面避免这些瓶颈，从而降低成本。

实施数字化价目表管理解决方案
通过使用数字化价目表管理解决方案计算各种货运方案，保证成本效益并简化备件和零部件的运输。无论您是希望寻求最便宜的运输方案、缩短货运时间，还是减少碳排放，都能帮您免去对比无数运输方案的麻烦。

了解规划工具
规划未来：工业机械和设备采购和订单的波动是否会持续下去？处理供应商问题的理想方法是什么？在不同的市场情景下，生产如何保持盈利？

工业机械和设备领域对像数字孪生这样的规划工具已经耳熟能详了。数字孪生还能够扩展提供对物流的现实虚拟表示，从而实现对各种供应链概念和场景的无风险分析、仿真和评估。这些发现随后可提供有关战略和可持续网络优化的决策，从而开发出完全适应现实世界条件的解决方案。

直接与数字化时代连通

物流服务在适应日新月异的市场条件和更频繁的交货间隔时间的过程中变得越来越复杂。

挑战

如今，物流业仍存在许多未知问题。运量波动。存储和运输资源供不应求。成本飙升。这些障碍突出了快速灵活地响应不断变化的情况及充分利用您的网络和流程有多么重要。

单凭 Excel 电子表格效率低下。现代化物流领域已实现数字化：通信、交互和自动化。数字、数据和信息流让解决方案能够确保实现更高的敏捷性和更可靠的规划。这是获得更好结果和减轻压力的途径。

解决方案

掌控您的数据流
控制塔是优化物流流程管理方式的关键工具。它集指挥中心和集运枢纽于一体。无论其 IT 系统环境如何，都能使流程中涉及的每个人实现互联，提供必要的透明度并实现端到端的供应链监控。成果：显著降低流程成本、减少管理开销并提高可靠性。

数字化解决方案可帮您将新的合作伙伴整合到您的网络中、计算货运成本并实时跟踪货运，从而使您充分掌控货物和数据。

基于云的控制塔用于配送管理或控制采购网络，可以无缝集成到现有系统环境中，从而取代独立解决方案并实现物流流程标准化。

轻松无风险地找到理想解决方案
当运输量发生变化、新增了地点或网络合作伙伴，或必须重组路线时，对您的物流流程会产生什么影响？如何在捆绑货物或通过枢纽进行货物集运时优化运输？如何使用模式转换和其他方法更轻松地实现可持续发展目标？可以在哪些方面节约成本？

数字孪生为您提供提前规划和根据真实数据微调物流流程所需的分析和仿真能力。通过各种场景来优化您的网络策略，在不产生任何风险的情况下得出合乎逻辑的结论，就如同水晶球一样清晰可见。最后，供应链管理可得到更好的管理，长途运输的物流和运输网络也会得到优化。

建立供应链，实现稳定的供应循环

许多行业参与者距离拥有稳定的供应链只有一步之遥。优化所需的数据通常早已收集完毕。需要通过智能数据整合来实现更有益的成果。

挑战

困扰医疗保健行业的压力不仅仅始于疫情。原材料供应链的瓶颈危及生产流程。全球法规要求透明度和质量保证均达到高标准。假冒产品使制造商的境地雪上加霜。简而言之：医疗器械和制药企业面临着重大风险。

这种情况需要：

• 技术和优化流程，旨在增强供应链弹性
• 用于监控符合全新设备唯一标识规范的工具
• 应对日益增长的价格压力

解决方案

借助供应链控制塔解决方案保证稳定的供应流通
数字化技术是提高医疗保健行业效率的理想方式。当今的数字化解决方案可以将物流流程链从采购到生产再到配送（包括召回）的各个松散终端相连通。来自全球各地的供应商和物流服务提供商的订单和运输数据与内部生产信息相关联，以符合相关规则和法规。

基于云的 IT 平台通常是数字化供应链的核心。它们充当了控制塔，集实现物流网络顺畅协同和稳定供应链流通所需的所有应用程序于一体。

供应链控制塔可使所有供应链参与者互联、提供所有必要信息，还可及时控制具有时效性的货物，在偏离交货期限时主动发出警报。该解决方案还可确保对冷链、有效期及其他参数进行端到端的监控。

提高供应链可见性： 供应链的 X 射线视图
供应链可见性是保护您的客户供货能力的一大有效保障。整个供应链结构和依赖关系的 X 射线视图可以尽早识别风险和副作用。

像数字孪生这样的仿真模型可助力工作更进一步。他们利用现有数据来突出流程链变化的影响，同时考虑所有因素和适用法规，例如美国食品药品监督管理局 (FDA) 合规性。

数字化价目表管理是一个理想的工具，有助于您了解与各种提供商签订的主协议。它为确定和计算价格奠定了基础，让您可以比较物流服务并加速征求建议书 (RFP) 的进度。

明确的诊断：透明和弹性的供应链是医疗器械和制药企业成功的有益因素。