规划和仿真

供应链套件

使用我们的供应链套件软件优化您的所有物流流程,让物流变得更精简、更快速高效。

Three business people making data-supported decisions using a tablet.

为何要选择供应链套件?

使用我们可配置的平台整合来自各种 IT 系统的数据。集成式物流规划和优化模块可帮助您映射自定义的流程链。

使用强大的数据和针对性评估来规划备选网络架构和运输路线、分析站点的位置和功能、确定成本驱动因素并发挥供应链中潜在的潜力。通过优化路线、行程规划以及货物集运方式,这些功能可帮您简化运营。

监控、管理和了解您的整个供应链。数据驱动的供应链全景图使您能够更高效地设计流程并降低成本。您可以尽早识别规划的偏差并将当前状态可视化。您还可以在创建事件响应计划时模拟相关场景并创建替代对策。

规划、模拟和优化您的供应链

通过汇集不同来源的数据和信息,让您的物流流程充分发挥作用。运用数字孪生方法分析和模拟各个物流流程。

模块化云解决方案

在需要时仅使用您所需的云服务。这种灵活的软件即服务 (SaaS) 解决方案与您的需求亦步亦趋,不断发展。

集成基础架构

将可与 ERP、TMS、CRM 等相关工具对接的 API 集成到您现有的基础架构中。利用其与 Siemens Xcelerator 软件产品组合中其他产品之间的紧密联系。

可持续发展业务

借助供应链套件减少对环境的影响、提高社会责任感并创建更可持续发展的供应链。

构建自定义模块化解决方案套件

通过仿真和数学优化尽可能地提高供应链韧性和效率。

选择且选择您需要的模块:

供应链网络可视性

纵览供应链可视性

将不同来源和不同参考点的数据整合到统一的物流数据模型中。使用流程成本模型中的公式可视化物流服务的因果链。物流成本会分配给供应链各个阶段的特定市场服务。

在统一的标准化数据模型中,整个供应链中所有相关数据和指标的可视性为性价比的比较和可定制、基于指标的分析奠定了基础。

供应链网络可见性是所有其他规划模块的基础。

一副置于支架上的双筒望远镜可提供更高的可见性。

网络规划和优化

利用 IT 支持优化网络

使用网络规划和优化模块设计理想的多层网络。先进的算法和数学用于规划和优化绿地(新增)和棕地(现有)网络架构。

网络仿真可分析多层分布和采购网络的布局。该软件可模拟各种网络配置(交叉转运、配送中心、仓库、集散中心)和出库作业模式(直接供应、集货)并分析成本。

立即使用网络规划和优化实现优秀网络设计!

两辆物流卡车在乡村高速公路上行驶。

物流需求规划

使用正确的交通运输方式

借助物流需求规划模块,使用物料需求规划预测相应的运输能力。该软件利用仓库库存数据、上游供应商的交货计划和制造时间表来规划您的精确运输需求。它甚至还将物料清单纳入考虑之中。

这一切的关键是交货间隔时间优化。使用数学方法来优化拣货或交货间隔时间,例如按周、按天或按照自定义频率。尽可能降低入库和出库配送的运输成本和安全库存。

物流需求规划确保以优化的成本结构实现可靠的运输!

一名男士在仓库里使用平板电脑。

交通规划和优化

确保在理想条件下的可靠运输

使用运输规划和优化模块的功能优化运输:

  • 使用运输路线优化来分析站点、车队和客户数据,从而找到理想的路线。手动修改固定行程以降低成本
  • 通过选择运输渠道来优化分段运输,以此降低货运成本
  • 考虑所有服务规范和交货期限,以选择合适的运输服务提供商。运用分段来适应循环取货、拼箱、整箱等各种情况
  • 通过运输规划来优化供应和采购行程的运力。优化的行程结构也有助于吸引新的供应和采购运输招标。对循环取货、交货或固定行程取货进行规划和优化
  • 使用配送规划来支持最后一英里规划。站点规划功能有助于优化客户到仓库的分配并缩短路线

运输规划和优化可确保实现快速、可靠、经济高效的运输!

一名戴眼镜的女士正在看着屏幕上的文字。

运费管理

在一个地方维护所有费用和合同

透明地整合运费及合同,同时使用运费管理模块将相关路线信息纳入考虑之中。

无论多复杂的关税结构,都可使用运费管理模块进行建模、存储和维护。广泛的搜索和过滤选项支持随时维护关税和投标。处理包裹、陆运、海运、空运、铁路等不同类型的运输,不仅开箱即用,还会考虑附加费、交货时间和其他流程特点。定义的关税结构可针对任何项目使用和修改。

根据有效的合同,货运信息能够可靠地精确计算到单次货运和行程,同时还会考虑其他路线选项。全球现有合同都汇集于一处以供使用;例如,其中包括分支机构所缔结的合同。基于单个指标的定期报告完善了透明运费管理套件。

一群商务人士围坐在一张桌子旁,桌上放着文件和图表。

供应链可持续性

减少对环境的影响、提高社会责任感、创造更可持续发展的供应链

跟踪所有运输和生产活动中的碳排放,确定减少排放的机会。提高效率(例如通过使用 SCS 优化集装箱利用率),在提高资源利用率的同时降低运输成本。

与供应商或服务提供商合作,共享可持续发展绩效数据,设定可持续发展目标并跟踪其实现情况。所有相关数据和信息都可用于跟踪进度、确定改进机会,并在可持续发展绩效报告中向利益相关方报告。同时,使用 SCS 促进供应链中的社会责任。

一列在一片水域旁边轨道上的火车的鸟瞰图。

利用这些优势充分发挥您的供应链的作用

  • 根据原有运输数据确定能够处理循环取货的供应商
  • 以数据驱动型仿真确定理想运输渠道
  • 使用地理路线提供有关服务级别、成本和产能利用率的详细统计信息
  • 在区段承运人概念中对拣货区域定义的运输区域
  • 通过多行程拣货和循环取货提高运输利用率
  • 得益于对交付节奏和频率的集成式规划,尽可能降低了运输成本和安全库存
  • 准时制及准时化交货规划

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