Odkryj kluczowe czynniki warunkujące sprawne działanie łańcuchów dostaw w branży motoryzacyjnej
Zapewnienie bezproblemowego działania łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej wymaga:
- aktywnego planowania zasobów,
- optymalizacji sieci,
- zautomatyzowanego zarządzania zamówieniami i transportem,
- synchronizacji procesów wewnętrznych i zewnętrznych.
Wyzwania
Przemysł motoryzacyjny mierzy się z licznymi wyzwaniami związanymi z łańcuchem dostaw: wąskie gardła łańcuchów dostaw wywierają presję na procesy produkcji, łańcuchy transportowe zatrzymują się, a technologia rozwija się w zawrotnym tempie. Wiele elementów: sieci dostawców, multimodalne łańcuchy dostaw, cykle dostaw JIT (ang. just-in-time, na czas) i JIS (ang. just-in-sequence, we właściwej kolejności) dotyczące tysięcy części i komponentów pojazdów, wymaga idealnej synchronizacji, aby produkcja przebiegała zgodnie z harmonogramem.
Istnieje pilna potrzeba wdrożenia rozwiązań, które zwiększą odporność łańcuchów dostaw w tej branży – rozwiązań, które zapewnią producentom inteligentną kontrolę nad procesami logistycznymi i produkcyjnymi, a także szybkość i elastyczność działania niezbędne do równoważenia fluktuacji.
Rozwiązania
Technologia cyfrowa umożliwia aktywne planowanie zasobów, optymalizację sieci, zautomatyzowanie zarządzania zamówieniami i transportem oraz synchronizację procesów wewnętrznych i zewnętrznych
Zwiększenie wydajności łańcucha dostaw dzięki narzędziom wieży kontrolnej
Nasze rozwiązanie oferuje kompleksowe funkcje planowania i organizacji wszystkich aspektów: od zaopatrzenia, przez magazynowanie, po wysyłkę do klienta. Można to osiągnąć, udostępniając globalnie dane dotyczące zamówień i transportu, integrując dostawców i partnerów logistycznych oraz zarządzając logistyką przychodzącą i wychodzącą w zakładach produkcyjnych.
Wieża kontrolna łańcucha dostaw to centrum dowodzenia i centrala konsolidacyjna w jednym. Nasze rozwiązania pozwalają uzyskać niezbędną przejrzystość niezależnie od używanego środowiska systemu IT i kompleksowe monitorowanie łańcucha dostaw. W rezultacie można znacznie obniżyć koszty procesu i koszty administracyjne oraz zwiększyć niezawodność.
Cyfrowy bliźniak umożliwia bezproblemowe przeprowadzanie adaptacji strukturalnych
Wprowadzanie zmian strukturalnych nieodmiennie wiąże się z koniecznością adaptacji do nich. Rosnący popyt na mobilność elektryczną i nieunikniona reorganizacja produkcji wymagają ponownego przemyślenia funkcjonowania łańcucha dostaw. Jak nowe strategie zaopatrzenia wpływają na sieć logistyczną? Jak zmniejszenie liczby części i komponentów wpływa na zaopatrzenie i produkcję? Jak można osiągnąć cele zrównoważonego rozwoju?
Odpowiedzi na te pytania dostarcza cyfrowy bliźniak, wspomagający opracowywanie innowacyjnych pomysłów i koncepcji. To rozwiązanie oferuje producentom samochodów i ekspertom ds. logistyki niezwykle efektywne narzędzie do analiz i symulacji, pomaga też zidentyfikować przyczyny i skutki w różnych scenariuszach, jak np. alternatywne interwały dostaw. Wszelkie zmiany w systemie zarządzania procesami można bez ryzyka sprawdzić drogą symulacji, aby ocenić ich wpływ na cały proces przy użyciu rzeczywistych danych. W ten sposób cyfrowy bliźniak zapewnia solidne podstawy pod kluczowe decyzje strategiczne, taktyczne i operacyjne dotyczące sieci logistycznych.