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产品成本管理
在产品生命周期开始时确定和评估产品及工具成本、产品碳足迹和盈利能力。
打造利润丰厚的可持续产品
做出明智的决策，从而降低碳排放、削减产品成本并满足客户价值需求。
凭借产品成本管理尽可能提高利润
在产品生命周期的早期计算新产品、工具和报价的成本。快速确定成本驱动因素，并轻松模拟和比较替代方案。通过计算利润率来预测未来的产品成本和价格，以确保产品投资安全。
支持采购零件和工具的成本工程
通过对生产流程进行自下而上的建模，可对供应商零件进行可靠的成本估算。确定与每个流程步骤关联的成本驱动因素。通过使用产品成本管理，可以与供应商一起管理成本结构和价值工程。根据估算结果，便可基于确凿的成本明细对未来目标价格或购价进行协商。
测量和管理产品碳足迹
在产品成本与二氧化碳当量 (CO2e) 排放之间建立直接、可见的联系。通过汇总价值链上的产品碳足迹排放因素，便可确定可达到理想成本节约效果的决定性杠杆。然后，可以对该影响进行分析，将其作为可以权衡产品碳足迹、利润率和客户价值的平衡点。
案例研究