Pokročilé plánování kvality výrobků

Procesy pokročilého plánování kvality výrobků (APQP) řídí přesné plánování projektů s důrazem na kvalitu a zajišťují efektivní řízení kvality v průběhu celého životního cyklu výrobků, od počátečního plánování a návrhu až po výrobu. APQP pomáhá zefektivnit prováděné úkoly, dosahovat požadované výsledky a zajistit, aby byla dokumentace stále aktuální.

Co je pokročilé plánování kvality výrobků (APQP)?

Pokročilé plánování kvality výrobků (APQP) je metodika navržená za účelem zajištění kvality v průběhu celého životního cyklu výrobků. APQP spočívá v plánování a realizaci aktivit souvisejících se zajištěním kvality od návrhu až po výrobu, a to pomocí nástrojů pro identifikaci rizik a ověřování kvality.

APQP podporuje spolupráci mezi týmy, sjednocuje strany podílející se na dosažení cílů v oblasti kvality a podporuje dodržování průmyslových norem, jako jsou ISO 9001 a IATF 16949. Tento přístup integruje základní procesy kvality, jako je analýza příčin a následků selhání (FMEA) a plány kontroly (CP).

V rámci APQP se využívá sada nástrojů a procesů, díky kterým je zajištěn strukturovaný přístup k projektům pokročilého plánování kvality výrobků. Zajišťuje kvalitu výrobků od počátečních fází návrhu až po výrobu. Podporuje všechny aspekty vývoje a ověřování výrobků v různých oblastech společnosti a zefektivňuje procesy kvality od virtuálních prototypů až po výrobu.

Díky efektivnímu plánování úkolů, milníků a událostí pomáhá také efektivně organizovat správu projektů a nabízí nástroje, jako například kontrolní seznamy, které umožňují dodržovat termíny a předcházet zpožděním.

Řešení pro pokročilé plánování kvality výrobků a správu projektů s důrazem na kvalitu podporuje osvědčené postupy v oblasti kvality doporučené normou ISO 9001 nebo specifickými průmyslovými normami, jako je IATF 16949, a je propojeno se základními procesy v oblasti kvality, jako je analýza příčin a následků selhání (FMEA) a plány kontroly.

Související produkty: Opcenter X Quality | Kvalita a dodržování předpisů v řešení Teamcenter

Obrázek 3 spolupracovníků v kanceláři, kteří se dívají na monitor počítače a laptop. Znázorňuje koncept správy projektů s důrazem na kvalitu (APQP).

Výhody APQP a správy projektů s důrazem na kvalitu

Řešení pro APQP a správu projektů s důrazem na kvalitu nabízí hned několik výhod, které zlepšují vývoj výrobků a zajištění kvality. Zde jsou tři hlavní výhody:

Zajištění lepší kvality

Zajistěte vysokou kvalitu výrobků a minimalizujte riziko vad proaktivní identifikací a řešením potenciálních problémů během fází plánování a návrhu.

Efektivnější procesy

Dodržujte termíny a vyhněte se zpožděním díky integrovaným nástrojům a strukturovanému plánování, které zefektivňují úkoly a rozvrhování.

Soulad s normami v odvětví

Zajistěte soulad s průmyslovými a regulačními normami kvality, jako jsou ISO 9001 a IATF 16949, prostřednictvím strukturovaných procesů a nástrojů, které usnadňují komunikaci a řízení rizik.

Vytvořte plán kvality, který vám zajistí robustní výrobky

Nástroje pro APQP a správu projektů s důrazem na kvalitu zvyšují kvalitu výrobků tím, že zefektivňují plnění úkolů, včas odhalují problémy a starají se o aktualizaci dokumentace. S využitím těchto možností můžete vytvořit plán kvality, který zajistí, aby byly výrobky odolné.

Organizujte plánování projektů
Integrované Ganttovy diagramy podporují efektivní plánování a přehledně zobrazují nevyřízené úkoly, zadání a nadcházející události, čímž poskytují standardní rámec pro sledování průběhu projektů. Řešení pro správu projektů s důrazem na kvalitu (APQP) vám poskytne nástroje, které vám pomohou dodržet lhůty a termíny splatnosti, pomůže rozpoznat možná zpoždění projektů a nabídne možnosti, jak se jim vyhnout.

Řešte problémy včas
Problémy, které se obvykle objevují v počátečních fázích plánování, návrhu nebo analýzy procesů, je možné zachytit včas, což výrazně snižuje náklady na návrh a výrobu a zkracuje dobu vývoje výrobků. Konkrétní opatření v oblasti kvality lze eskalovat a oznámení o projektu rozesílat příslušným zainteresovaným stranám, což jim pomůže dodržet termíny.

Zrychlete tvorbu plánů kontrol
Řešení pro správu projektů APQP může shromažďovat hlavní výstupy kvality, jako je například plán kontrol, který podrobně popisuje způsob provádění kontroly kvality. Dokumentace je ve všech fázích procesu stále v souladu s průběhem vývoje a poskytuje odkazy na související opatření a charakteristiky kvality.

Pracujte podle osvědčených postupů v oblasti kvality
Správa projektů APQP jasně ukazuje strukturované plánování kvality výrobků a návrh procesů – tedy osvědčený postup pro vývoj a inženýring nových výrobků. Podporuje také kroky doporučené mezinárodní normou ISO (International Organization for Standardization) 9001 a specifickými oborovými směrnicemi.

Integrujte procesy kvality
Správa projektů APQP zlepšuje plánování kvality, protože je propojuje s konkrétními výstupy pro posuzování rizik, jako je analýza příčin a následků selhání (FMEA).

Obrázek muže před tabulí, který vysvětluje proces pokročilé správy projektů s důrazem na kvalitu (APQP)

Projděte si související produkty

Podívejte se na další zdroje informací o APQP

APQP zajišťuje kvalitu od prototypu až po výrobu

Díky výkonným funkcím pokročilého plánování kvality výrobků můžete vytvořit ideální řešení.

Správa projektů s důrazem na kvalitu

Software Teamcenter Quality zahrnuje celopodnikové řešení pro správu projektů, ať už výstupy pocházejí z procesu kvality nebo z jiné oblasti.

Díky rychlejšímu procesu NPI a APQP mohou výrobci čipů zvyšovat kvalitu

Kombinací rychlejšího zavádění nových výrobků (NPI) a pokročilého plánování kvality výrobků (APQP) mohou výrobci čipů urychlit vývoj výrobků, a to díky vyšší kvalitě a skutečnosti, že nemusí návrhy tolikrát přepracovávat.

Případová studie – Merit Automotive Electronics Systems

Řešení společnosti Siemens umožňují společnosti Merit Automotive Electronics Systems zavést metodiku úplného cyklu řízení kvality s uzavřenou smyčkou a důrazem na neustálé zlepšování.