Ihr Lieferkettenmanagement setzt eine sorgfältige Planung, präzise Analysen und kluge Entscheidungen voraus – sei es bei Prozessen, Beschaffung, Verträgen oder der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit im Unternehmen. Dazu zählen ganzheitliche Planung, präzise Bedarfsprognosen, effiziente Beschaffung, eindeutige Verträge, transparente Kommunikation, kontinuierliche Prozessoptimierung und Risikomanagement.
Decken Sie alle Aspekte ab: von der Konzeptplanung über die Erstellung wichtiger Dokumente bis hin zu Transportkostensimulationen mit digitalem Zwilling.
Treffen Sie fundierte Entscheidungen: Unsere Experten prüfen Angebote akribisch, analysieren Angebotskosten und liefern umfassende Bewertungen.
Erhalten Sie Hilfe bei Verhandlungen, Dokumentation und der Erstellung von Vertragsgrundlagen, um nahtlose Übergänge sicherzustellen.
Gewährleisten Sie einen reibungslosen Übergang und eine stabile Einführungsphase. Wir vereinfachen den Wechsel von Logistikdienstleistern, optimieren deren Abläufe und stellen IT-Verbindungen her.
Profitieren Sie von entscheidender Unterstützung in jeder Phase Ihrer „Make-or-Buy"-Entscheidungen. Wir prüfen komplexe Geschäftsfälle sorgfältig, um positive Effekte sicherzustellen.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung für wohlüberlegte Entscheidungen. Ob Sie einen Lagerstandort neu errichten, erweitern oder in automatisierte Lagertechnik investieren – wir stehen Ihnen zur Seite.
Projektbeispiele
Kunde: Industrielle Ersatzteile
Für Kunden im Bereich industrieller Ersatzteile bieten wir ein umfassendes Serviceangebot. Lassen Sie sich die kalkulierten Kosten für die „Make"-Option evaluieren – als fundierte Basis für Ihr Ausschreibungsverfahren. Wir schaffen Transparenz für Ihre Zielsituation durch die Definition von Service-Level-Agreements (SLAs), Vergütungsmodellen, Prozessen, Materialflüssen und weiteren Aspekten. Unsere Prozesse zur Modellentwicklung und -validierung konzentrieren sich auf Schlüsselkennzahlen wie Kosten, Cashflow und Service-Performance. Lassen Sie uns die Details genauer betrachten, insbesondere die Menge und Merkmale der gespeicherten Materialnummern sowie die Antwortzeiten, um Ihnen eine umfassende Einschätzung Ihrer Möglichkeiten zu geben.
Kunde:Ersatzteile für Landmaschinen
Im Bereich Landmaschinenersatzteile helfen wir Ihnen, die Auswirkungen passender Automatisierungstechnik zu bewerten. Unsere Services beginnen damit, Transparenz über Ihre aktuelle Situation zu schaffen, einschließlich Materialflüsse und Prozesse. Zentrale Kennzahlen wie Kosten, Cashflow, Servicequalität und Leistungstreiber werden genauestens analysiert. Wir bestimmen Anzahl und Fassungsvermögen der benötigten Speichereinheiten, um Ihnen fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Wir analysieren zudem unterschiedliche Szenarien und Empfindlichkeiten, um Ihnen einen ganzheitlichen Überblick über Ihre Möglichkeiten zu verschaffen.
Wir engagieren uns dafür, Sie bei strategischen Entscheidungen zu unterstützen, die Ihren Erfolg vorantreiben. Ob es um die Optimierung Ihrer Lagerprozesse oder die Bewältigung komplexer Ausschreibungsverfahren geht – wir haben das Fachwissen, Sie bei jedem Schritt kompetent zu begleiten. Kontaktieren Sie uns noch heute und erfahren Sie, wie wir Ihre Unternehmenseffizienz und Rentabilität optimieren können.