BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN

Digitaler Zwilling in der Logistik

Ermöglichen Sie die Visualisierung und das Experimentieren mit potenziellen Lieferketten-Szenarien, allesamt auf Basis Ihrer realen Unternehmensdaten. Das Konzept des digitalen Zwillings revolutioniert die Logistikbranche und schafft eine intelligente Plattform für Simulation und Beratung.

Setzen Sie digitale Zwillinge ein, um Ursache und Wirkung zu verdeutlichen

Entschlüsseln Sie Ursache und Wirkung in der Lieferkette mit bisher unerreichter Präzision durch einen digitalen Zwilling. Digitale Zwillinge stellen ein präzises virtuelles Abbild des tatsächlichen Netzwerks und seiner Prozesse dar.

Sie verknüpft die operative mit der strategischen Entscheidungsebene. Mit anderen Worten: Jede Schraubendrehung im Betriebssystem lässt sich vorab „simulieren“, und ihre Auswirkung auf den Gesamtprozess kann anhand realer Daten evaluiert werden. Es ist das ideale Simulations- und Beratungswerkzeug der digitalen Welt. Anwender können taktische und operative Entscheidungen mit einer Transparenz und Detailgenauigkeit treffen, die fast an einen Blick in die Zukunft erinnert.

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Glänzen Sie mit unseren Services

Implementierung und Support

Erstellen Sie gemeinsam mit unseren Experten einen digitalen Zwilling Ihrer Lieferkette (SC). Ihr digitaler Zwilling kann die gesamte Lieferkette abbilden und Ihnen dabei helfen, Ihren aktuellen Zustand zu abstrahieren, um Erkenntnisse über Gegenwart, Vergangenheit oder Zukunft zu gewinnen.

Logistik und Intralogistik

Nutzen Sie Ihren neuen digitalen Zwilling für Netzwerk- und Intralogistik, um operative, taktische und strategische Fragen zu beantworten.

Simulation und Test

Testen Sie konkrete SC-Anpassungen im Simulationsmodell vor der Implementierung. Simulieren Sie diverse Szenarien innerhalb des Zeitrahmens eines echten SC-Pilotvorhabens.

Entdecken Sie konkrete Anwendungsbeispiele

Digitaler-Zwilling-Netzwerk (strategischer/taktischer Fokus)

  • Branche: Ersatzteile
  • Bereich: Der Lieferant beliefert verschiedene Vertriebszentren (VZ), mehrstufige Lager sowie Kunden im Direktversand
  • Ziele:Verbessern Sie die Transparenz der Materialflüsse in der Lieferkette, modellieren und validieren Sie VZ
  • Wichtige Kennzahlen: Kosten, Cashflow und Service
  • Leistungskennzahlen: Bestand, Transport, Lagerung und Umschlag
  • Ergebnisse: Standortstatistiken, Bestand pro Artikelnummer und Lagerort, Transportfrequenz, Lagertechniken, Produktivität und weitere Kennzahlen.
  • Szenarioanalyse: Analysieren Sie unterschiedliche Szenarien und Sensitivitäten.



Digitaler Zwilling Intralogistik (taktische/operative Schwerpunkte):

  • Branche:Einzelhandel
  • Bereich: Eingehend ins Zentrallager, Lagerung, Mehrwert-Services und ausgehend zu Kunden oder zur „Weiter"-Lagerebene
  • Ziele:Transparenz der VZ-Materialflüsse erhöhen, VZ modellieren und validieren
  • Wichtige Kennzahlen: Lagerauslastung, Personaleinsatz pro Zone, optimierte Kommissionierrouten, intelligente Kartonwahl und weitere Kennzahlen
  • Leistungskennzahlen: Anzahl der Lagerbuchungs-Positionen (Warehouse Entry, WE), Lagerplatzposten Verpackung (WE), Lagerkapazität und Produktivität und vieles mehr.
  • Ergebnisse: Lagerleitstand, automatisierte Lagervorschläge, Nachschubsteuerung, Personaleinsatzplanung und vieles mehr
  • Szenarioanalyse: Verschiedene Szenarien und Sensitivitäten untersuchen